Nenhuma empresa está sozinha atuando no mercado de forma que não seja influenciada por uma série de fatores que impactaram diretamente nas suas atividades, portanto, em uma das etapas do plano de negócios, é necessário realizar uma análise ambiental, ou seja, a análise de Swot.
MAZZEI, Bianca. B; MIYATAKE, Anderson. K; PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá-PR: UniCesumar. 2018.
Sobre a análise de Swot, é correto afirmar que:
Alternativas
Alternativa 1:
No ambiente interno, analisa-se as oportunidades e ameaças.
Alternativa 2:
No ambiente externo, analise-se os pontos fortes e pontos fracos.
Alternativa 3:
Pontos internos, pontos fortes e fracos em relação ao ambiente em que está inserido. Ex.: clima, economia.
Alternativa 4:
Pontos externos, oportunidades e ameaças em relação aos concorrentes. Ex.: treinamento, capital disponível.
Alternativa 5:
No ambiente interno analisa-se os pontos fracos e fortes, já no ambiente externo, as oportunidade e ameaças.
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Alternativa 5
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ALTERNATIVA 5
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As três primeiras alternativas já se eliminam sozinha, pois explicam errado o conceito.
A dúvida fica entre a alternativa 5 e 4. Porém, no ambiente externo da análise SWOT, em oportunidades e ameaças, não analisamos a concorrência ou outras empresas, mas sim o que a própria empresa faz de errado para seus compradores e como ela peca ao chegar ao público externo. então, ALTERNATIVA 5!
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