Nas empresas familiares, não planejar a sucessão pode trazer claros riscos ao negócio. Por isso, é importante que a família e outros sócios pensem sobre
(Ref.: 202014868020)
o futuro encerramento do negócio.
o plano de treinamento e de desenvolvimento de potenciais sucessores.
a atuação em novos mercados.
as possibilidades de substituição de pessoas em todos os níveis.
o papel do patriarca e dos filhos no processo sucessório.
Soluções para a tarefa
Resposta:
o plano de treinamento e de desenvolvimento de potenciais sucessores.
Explicação:
As empresas familiares possuem negócios que são passados de geração em geração (letra B).
Letra B: o plano de treinamento e de desenvolvimento de potenciais sucessores.
Na prática, isso quer dizer que os sucessores devem ser treinados para lidar com os desafios e obstáculos presentes em um determinado empreendimento familiar.
O que é empresa familiar?
A empresa familiar é um tipo de negócio privado que é gerenciado pelas pessoas de uma mesma família. Nesse sentido, vale reforçar que os mais velhos (os pais) passam experiências e dicas de negócios para os mais novos (normalmente, os filhos).
Aprenda mais sobre o tema gerenciamento de negócios em:
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Sucesso em sua jornada!
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