Não há uma fórmula segura para o sucesso empresarial. O mercado está em constante desenvolvimento, e, é preciso estar atento para a sustentabilidade dos negócios. Nesse cenário dinâmico, a estratégia é uma ferramenta poderosa na determinação e planejamento dos resultados competitivos. Embora a adoção de uma estratégia competitiva ou colaborativa, por exemplo, envolva riscos, muitas empresas têm condições de melhorar drasticamente suas posições, através de mudanças basilares no modo como planejam, controlam ou operam seus negócios. PORTER, Michael. Competição: estratégias competitivas essenciais. Rio de Janeiro, Elsevier, 1999 (adaptado).
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Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Explicação: pág 131 do livro
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