Não há leis ou princípios universais para a gestão dos recursos humanos. A ARH é contingencial, ou seja, depende da situação organizacional, ou seja, do ambiente, da tecnologia empregada pela organização, das políticas e diretrizes vigentes, da filosofia administrativa preponderante, da concepção existente na organização acerca do homem e de sua natureza e, sobretudo, da qualidade e quantidade dos recursos humanos disponíveis. (CHIAVENATO, 2009). Desta forma, a empresa estabelece uma estrutura organizacional e decide como será a função dessa estrutura no organograma da empresa. Marras (2000) menciona que, a ESTRUTURA ORGANIZACIONAL é representada por intermédio do organograma que tem por objetivo definir a divisão de trabalho e da autoridade e delinear o sistema de comunicação da organização, por meio de vários processos que são necessários para ajudar no alcance dos objetivos e metas propostos pela organização. Abaixo, você pode visualizar uma estrutura organizacional por meio de uma figura. Dessa forma, essa estrutura organizacional, apresenta-se a função do RH em:
Figura 1 – Estrutura Organizacional de Rh
Fonte: Chiavenato, 2009
Escolha uma:
a. Descentralizada
b. Em posição de staff
c. Em nível institucional
d. Em Nível Intermediário
e. Centralizada
Anexos:
Soluções para a tarefa
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Resposta:
Centralizada
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