Não existe um padrão nem um melhor estilo de liderança. O que temos é a Liderança Situacional. Esse entendimento sobre a liderança propõe-se que os Líderes devem usar estilos de liderança diferentes, dependendo da situação no qual se enquadram os colaboradores. Considerando o nível de desenvolvimento do colaborador e o comportamento do Líder, analise as asserções a seguir: I. Quando o colaborador apresenta alguma competência, porém dedicação baixa, o comportamento do líder deve se embasar em ensinar e dirigir. II. Quando o colaborador apresenta competência elevada, mas dedicação variável, o líder deve promover a participação e dar suporte. III. Quando o colaborador apresenta competência baixa e dedicação elevada, o líder deve vender a ideia e treinar ou utilizar de processos de coaching. IV. Quando o colaborador apresenta competência elevada e dedicação elevada, o líder deve delegar. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e II, apenas. Alternativa 2: II e IV, apenas. Alternativa 3: I e III, apenas. Alternativa 4: I, II e III, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.
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Alternativa 2:
II e IV, apenas.
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Alternativa 2:
II e IV, apenas.
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