Question

"Não existe um modelo de estrutura organizacional perfeito, mas sim aquela que se adequa melhor a cada empresa de acordo com os seus objetivos estratégi­cos. Para construir uma estrutura organizacional, é preciso definir os objetivos estratégicos da empresa (missão, visão e valores), depois levantar quais são as ati­vidades administrativas e operacionais que levarão a empresa a conquistar seus objetivos (especialização do trabalho), em seguida agrupar estas atividades em unidades organizacionais (departamentalização), com base nisto descrever cada cargo que compõe cada unidade determinando suas responsabilidades (sistema de responsabilidade), o próximo passo é dar autoridade aos cargos de comando e controle (sistema de autoridades), estabelecer os canais de comunicação entre os departamentos (sistema de comunicação) e, por fim, definir o grau de for­malização da empresa (LLATAS, 2012; VASCONCELLOS; HEMSLEY, 2003)". VARGAS, Eudes Cristiano; MANTOVANI, Marcia Tathiane da Silva Ribeiro. Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas. Maringá: Unicesumar, 2018. A estrutura organizacional é composta por diversos elementos, e um deles é a formalização. Considerando os tipos de formalização, analise as afirmações seguintes. I. Formalização por regras. II. Formalização por cargo. III. Formalização por família. IV. Formalização por fluxo de trabalho. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, II e III, apenas. Alternativa 2: I, II e IV, apenas. Alternativa 3: I, III e IV, apenas. Alternativa 4: II, III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.

Answer 1

Resposta:

I, II e IV, apenas.

Explicação:

Answer 2

Resposta:

Alternativa 2:

I, II e IV, apenas.

Formalização por cargo

Formalização por fluxo de trabalho

Formalização por regras

Explicação:

Livro pág 138