Question

Não existe habilidade essencial capaz de ser suficiente para superar qualquer obstáculo. As habilidades variam conforme a posição hierárquica ocupada pelo administrador. À medida que o administrador evolui na cadeia hierárquica, ele deve abdicar de certos valores para adquirir outros novos. Os três tipos de habilidades básicas: técnica, humana e conceitual (MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru.Teoria Geral da Administração. São Paulo: Atlas, 2009) Considerando o texto dado e os conteúdos abordados no livro, alguns fatores propiciaram o desenvolvimento da habilidade técnica. Analise as afirmativas a seguir que contemplem tais fatores:
I- Aptidões para trabalhar com pessoas e para obter resultados por meio dessas pessoas.
II- Capacidade de se colocar no ponto de vista da outra pessoa para poder compreendê-lo.
III- Capacidade de visualizar a organização como um conjunto integrado. Capacidade de se colocar no ponto de vista da organização.
IV Compreensão e o domínio de determinado tipo de atividade. É mais comum e necessária na base da pirâmide administrativa.
V- Permitir que o administrador possa encontrar a situação mais favorável para a
organização.

Quais as alternativas corretas ?

Answer 1

Olá,

Quando falamos de habilidades técnicas, nos referimos a certos tipos de atividades que exigem conhecimentos específicos, ou seja, técnicas específicas. Isso é a base do conceito de habilidade técnica.

Numa organização, normalmente as habilidades técnicas são indispensáveis; podendo variar em relação ao tipo de cargo. Por exemplo, em um chão de fábrica, os operadores de máquinas muitas vezes precisam de qualificação para operar os equipamentos, da mesma forma que os administradores precisam de conhecimentos e técnicas para gerenciar os seus subordinados e tarefas cotidianas.

Isso torna a alternativa IV a correta, pois ela é a única que fala da técnica.

Espero ter ajudado!