Não é por acaso que o PDCA é um círculo com quatro partes iguais. Todas elas são igualmente importantes e merecem igualmente a atenção dos gestores de todos os processos. Com relação ao PDCA, considere as asserções a seguir:
I) O Ciclo PDCA é verdadeiramente um ciclo, e por isso deve "girar" constantemente. Ele não tem um fim obrigatório definido.
II) Com as ações corretivas ao final do primeiro ciclo é possível (e desejável) que seja criado um novo planejamento para a melhoria de determinado procedimento, iniciando assim todo o processo do Ciclo PDCA novamente.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
a) A asserção I é falsa e a II é verdadeira.
b) A asserção I é verdadeira e a II é falsa.
c) As asserções I e II são falsas.
d) As asserções I e II são verdadeiras, sendo que a II justifica a I.
e) As asserções I e II são verdadeiras, mas II não justifica a I.
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Todas as afirmações estão corretas.
Foi criado por Walter A. Shewart, na década de 20, PDCA vem do inglês; PLAN - DO - CHECK - ACT ou Adjust, tal é um método interativo de gestão de quatro passos, aplicado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. Tem como função garantir que os processos de uma empresa sejam organizados.
Os quatro ciclos são:
- Planejar (Plan)
- Fazer (Do)
- Checar (Check)
- Agir (Action)
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