Na visão estratégia da empresa pode-se afirmar que existe uma divisão em níveis das estratégias a serem utilizadas em uma empresa. Assim, pode-se afirmar que:
As Estratégias Funcionais embasam a integração das diferentes funções do negócio (P&D, marketing, produção, logística etc...) proporcionando uma unidade de direção frente aos objetivos do negócio e da corporação. As Estratégias Corporativas orientam as políticas organizacionais em seu relacionamento com os diversos públicos de interesse e influencia as decisões na tomada de decisão a respeito dos investimentos da corporação nos negócios e na escolha dos mercados que irá competir. As Estratégias de Negócios dão o embasamento a unidade de negócios influenciando o seu posicionamento de mercado referente aos consumidores e a concorrência e influencia diretamente as unidades industriais, delineando o porte das unidades, a localização geográfica e o portfólio de produtos ou serviços
As Estratégias de Negócios orientam as políticas organizacionais em seu relacionamento com os diversos públicos de interesse e influencia as decisões na tomada de decisão a respeito dos investimentos da corporação nos negócios e na escolha dos mercados que irá competir. As Estratégias Corporativas dão o embasamento a unidade de negócios influenciando o seu posicionamento de mercado referente aos consumidores e a concorrência e influencia diretamente as unidades industriais, delineando o porte das unidades, a localização geográfica e o portfólio de produtos ou serviços. As Estratégias Funcionais embasam a integração das diferentes funções do negócio (P&D, marketing, produção, logística etc...) proporcionando uma unidade de direção frente aos objetivos do negócio e da corporação
As Estratégias de Corporativas embasam a integração das diferentes funções do negócio (P&D, marketing, produção, logística etc...) proporcionando uma unidade de direção frente aos objetivos do negócio e da corporação. As Estratégias Negócios dão o embasamento a unidade de negócios influenciando o seu posicionamento de mercado referente aos consumidores e a concorrência e influencia diretamente as unidades industriais, delineando o porte das unidades, a localização geográfica e o portfólio de produtos ou serviços. As Estratégias Funcionais orientam as políticas organizacionais em seu relacionamento com os diversos públicos de interesse e influencia as decisões na tomada de decisão a respeito dos investimentos da corporação nos negócios e na escolha dos mercados que irá competir
As Estratégias de Negócios orientam as políticas organizacionais em seu relacionamento com os diversos públicos de interesse e influencia as decisões na tomada de decisão a respeito dos investimentos da corporação nos negócios e na escolha dos mercados que irá competir. As Estratégias Funcionais dão o embasamento a unidade de negócios influenciando o seu posicionamento de mercado referente aos consumidores e a concorrência e influencia diretamente as unidades industriais, delineando o porte das unidades, a localização geográfica e o portfólio de produtos ou serviços. As Estratégias Corporativas embasam a integração das diferentes funções do negócio (P&D, marketing, produção, logística etc...) proporcionando uma unidade de direção frente aos objetivos do negócio e da corporação
As Estratégias de Negócios embasam a integração das diferentes funções do negócio (P&D, marketing, produção, logística etc...) proporcionando uma unidade de direção frente aos objetivos do negócio e da corporação. As Estratégias Funcionais dão o embasamento a unidade de negócios influenciando o seu posicionamento de mercado referente aos consumidores e a concorrência e influencia diretamente as unidades industriais, delineando o porte das unidades, a localização geográfica e o portfólio de produtos ou serviços. As Estratégias Corporativas orientam as políticas organizacionais em seu relacionamento com os diversos públicos de interesse e influencia as decisões na tomada de decisão a respeito dos investimentos da corporação nos negócios e na escolha dos mercados que irá competir
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Resposta:As Estratégias Funcionais embasam a integração das diferentes funções donegócio (P&D, marketing, produção, logística etc...) proporcionando umaunidade de direção frente aos objetivos do negócio e da corporação. AsEstratégias Corporativas orientam as políticas organizacionais em seurelacionamento com os diversos públicos de interesse e influencia asdecisões na tomada de decisão a respeito dos investimentos da corporaçãonos negócios e na escolha dos mercados que irá competir. As Estratégiasde Negócios dão o embasamento a unidade de negócios influenciando o seuposicionamento de mercado referente aos consumidores e a concorrência einfluencia diretamente as unidades industriais, delineando o porte dasunidades, a localização geográfica e o portfólio de produtos ou serviços................já respondi e acertei ;)
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