Administração, perguntado por dannyferreira19, 7 meses atrás

Na visão do cliente, a inovação aplicada por uma empresa em um determinado produto transparece apenas nas qualidades e potencialidades que este produto pode oferecer. Geralmente, as mudanças efetuadas no processo ou na empresa para condicionar novas características aos produtos não são percebidas pelos clientes. Sobre a inovação em produtos, analise as afirmativas a seguir: I- A inovação é considerada um requisito para as empresas se manterem competitivas no mercado. II- A chamada miopia de mercado acontece quando uma empresa é ultrapassada pelas concorrentes por não investir na inovação da tecnologia de seus produtos. III- Os fatores sistêmicos ligados à inovação de um produto referem-se à estratégia de gestão da empresa e à capacidade nominal de produção. Assinale a alternativa CORRETA: A) As afirmativas I e II estão corretas. B) Somente a afirmativa III está correta. C) As afirmativas I e III estão corretas. D) Somente a afirmativa II está correta.

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Respondido por winederrn
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Sobre o tema inovação em produtos, é correto o que se afirma na letra: A) As afirmativas I e II estão corretas.

I- A inovação é considerada um requisito para as empresas se manterem competitivas no mercado.

VERDADEIRO. Na prática, a inovação em produtos e/ou serviços é vista como um diferencial competitivo. Isso ocorre porque a inovação pode gerar valor para os consumidores finais.

Por fim, esse valor é manifestado por meio da percepção (positiva ou negativa) que o consumidor passa a ter sobre um determinado produto e/ou serviço.

II- A chamada miopia de mercado acontece quando uma empresa é ultrapassada pelas concorrentes por não investir na inovação da tecnologia de seus produtos.

VERDADEIRO. Isso quer dizer que a empresa deixa de ver os benefícios que podem ser trazidos pela tecnologia.

III- Os fatores sistêmicos ligados à inovação de um produto referem-se à estratégia de gestão da empresa e à capacidade nominal de produção.

FALSO. Na verdade, os fatores sistêmicos envolvem os pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades. Desse modo, esses fatores não estão restritos apenas ao ambiente interno.

Lute e acredite em seu potencial!

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