Sociologia, perguntado por lucianabrito35, 11 meses atrás

Na Teoria das Relações Humanas, um novo modelo de administração das pessoas passou a ter maior ênfase do que na Teoria Clássica. Com uma abordagem mais de liderança do que autoritária, os resultados foram alterando de forma satisfatória, referindo-se ao comportamento de liderar pessoas. Segundo Chiavenato (2011), existem três estilos de lideranças: autoritária, liberal e democrática. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:

I- Liderança autoritária.
II- Liderança liberal.
III- Liderança democrática.

( ) Esse estilo de liderança tinha como objetivo a delegação dos trabalhos aos indivíduos, deixando-os totalmente à vontade na realização das tarefas e com pouco controle no ambiente de trabalho.
( ) Os trabalhos sempre estavam em forte tensão, a frustração era eminente nas pessoas, sem iniciativa e espontaneidade. Nesse tipo de liderança assim que o "chefe" se ausentava, os indivíduos demonstravam sua agressividade, explosões de revoltas, causando até perda de produtividade.
( ) O ritmo do trabalho era constante sem problemas quando o líder se ausentava, o fluxo era contínuo sem paradas bruscas ou perda de tempo no ambiente de trabalho. O clima de satisfação era bem apresentado pelas pessoas.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.
a) III - I - II.
b) II - I - III.
c) I - II - III.
d) III - II - I.

Soluções para a tarefa

Respondido por Elyzie
5

Resposta:

Oi,

(II) Esse estilo de liderança tinha como objetivo a delegação dos trabalhos aos indivíduos, deixando-os totalmente à vontade na realização das tarefas e com pouco controle no ambiente de trabalho.

(I) Os trabalhos sempre estavam em forte tensão, a frustração era eminente nas pessoas, sem iniciativa e espontaneidade. Nesse tipo de liderança assim que o "chefe" se ausentava, os indivíduos demonstravam sua agressividade, explosões de revoltas, causando até perda de produtividade.

(III) O ritmo do trabalho era constante sem problemas quando o líder se ausentava, o fluxo era contínuo sem paradas bruscas ou perda de tempo no ambiente de trabalho. O clima de satisfação era bem apresentado pelas pessoas.

a alternativa que apresenta a sequência CORRETA é a: A) II - I - III.

Explicação:

espero ter ajudado ;)

Respondido por michellevicentegalva
1

Resposta:

B ( II I III )

Explicação:

Autocrática: esse modelo de liderança, geralmente de modo agressiva e  autoritária, tinha suas desvantagens, pois os indivíduos ficavam reprimidos e consequentemente não havia troca de informações, e o desenvolvimento e  a inovação ficavam travados. Os trabalhos sempre estavam em forte tensão, a  frustração era eminente nas pessoas, sem iniciativa e espontaneidade. Nesse tipo  de liderança assim que o “chefe” se ausentava, os indivíduos demonstravam sua agressividade, explosões de revoltas, causando até perda de produtividade.

Liberal: esse estilo de liderança tinha como objetivo a delegação dos trabalhos  aos indivíduos, deixando-os totalmente à vontade na realização das tarefas e  com pouco controle no ambiente de trabalho, no entanto, a desvantagem era que  não havia participação de grupos e sim de indivíduos, tarefas feitas ao acaso e a  perda de tempo provocava uma baixa produtividade e a falta de respeito com o  líder era constante.

Democrática: quando o líder praticava esse estilo de liderança as pessoas criavam  grupos de amizade e a forma de questionamentos e a distribuição das tarefas  eram realizadas de forma aberta com o comprometimento dos indivíduos sendo espontâneas, cordiais e francas. O ritmo do trabalho era constante sem problemas  quando o líder se ausentava, o fluxo era contínuo sem paradas bruscas ou perda  de tempo no ambiente de trabalho, o clima de satisfação era bem apresentado  pelas pessoas.

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