Na teoria da administração estratégica, a qual eles fazem parte, tudo parece muito bonito e muito importante, já na prática nem tanto. O uso da missão e dos valores geralmente não passa de papéis bonitos impressos com palavras politicamente corretas emoldurados nas paredes das empresas. Com zero aplicabilidade no dia a dia da gestão. A visão é muitas vezes confundida com metas. Assim podemos considerar que
A visão é o sonho. É algo grandioso demais para ser considerada uma meta.
A visão é o sonho. É aquele ponto onde, se você chegar um dia com a sua empresa, tudo terá valido a pena.
Ao contrário da missão, a visão pode ser renovada ao longo dos anos. Mas é recomendável que se pense bem no longo prazo ao pensar na visão.
A visão é o sonho. Exemplo: Você quer ser o maior do Brasil? Do mundo? O mais conhecido? O que possui mais prêmios?
A partir dos itens acima, é correto afirmar o que se encontra em
A)
Somente em I e II
B)
Somente em I, II e III
C)
Todos os itens estão corretos
D)
Somente em II e IV
E)
Somente em III e IV
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Letra C.
Dentro do Planejamento Estratégico, a Visão é responsável por evidenciar o posicionamento futuro da empresa. Desse modo, ela está atrelada ao pensamento de superar obstáculos e realizar sonhos importantes para o empreendedor e toda a organização.
Portanto, a Visão mostra o que a empresa quer se tornar daqui a um determinado tempo, que costuma ser no longo prazo (entre 5 e 10 anos).
Como exemplo de Visão empresarial, podemos citar a da Petrobras:
"Ser uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos públicos de interesse”.
Siga firme na direção dos seus sonhos!
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Resposta:
todos os itens estão corretos
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