Na sua opinião, quais são os principais desafios que os profissionais da área de T&D possuem? Como lidar e vencer esses desafios?
Soluções para a tarefa
Resposta:
1. Administrar um orçamento curto
Solução: para conduzir treinamentos interessantes, é essencial escolher bem os parceiros, tanto internos quanto externos. Uma equipe que faça treinamentos caros e sem entregar resultados acabará sendo um problema. Há também aquelas que oferecem serviços com preços abaixo dos praticados no mercado, mas que não têm comprometimento com prazos e eficácia. Assim, é essencial entrar em contato com uma empresa de treinamentos corporativos que preze o equilíbrio entre qualidade e valores. Dessa forma, é possível contribuir para a manutenção financeira da empresa e eficiência da área de T&D.
2. Estimular a produtividade da equipe
• Solução: uma forma para resolver esse dilema é investir em treinamentos EAD. Assim, cada pessoa pode realizar os estudos em seu próprio horário livre. Outra maneira eficiente é montar capacitações que apresentem um produto final já necessário para a corporação. Dessa forma, ocorre uma aprendizagem prática e pautada na produtividade.
3. Conquistar o apoio das lideranças
Solução: para vencer esse obstáculo, que é um dos maiores desafios de T&D, será preciso gerar conscientização. Assim, é essencial envolver os gestores de cada setor, demonstrando com números, dados e relatórios de que forma a capacitação auxilia no aumento da produção diária e na motivação do time. Com isso, fica mais fácil conquistar o apoio dos líderes.
4. Motivar os colaboradores
• Solução: investir também em alguns treinamentos que envolvam técnicas de coaching. Esse método consegue inspirar o time e mostrar o valor e a importância da aprendizagem frequente. Dessa forma, cada participante percebe que é fundamental para a sua empresa — uma grande injeção de ânimo.
5. Provar o ROI dos treinamentos
• Solução: achar uma meio-termo ao aplicar os novos modelos de aprendizagem digital e também manter as reuniões na companhia. Um exemplo é investir na aprendizagem híbrida. Assim, todos os perfis de colaboradores podem ser alcançados.
6. Adaptar o setor às novas formas de aprendizagem
• Solução: achar uma meio-termo ao aplicar os novos modelos de aprendizagem digital e também manter as reuniões na companhia. Um exemplo é investir na aprendizagem híbrida. Assim, todos os perfis de colaboradores podem ser alcançados.