Na maioria das empresas industriais de diversos tipos, é raro encontrar apenas um tipo de linha de produção com um único produto. Normalmente temos várias linhas e produtos e diversas interrupções para modificar a linha para produzir produtos diferentes (setup) e assim não é evidente a escolha de uma linha piloto. É importante escolher uma linha para realizar a implantação e para aprendizado, pois se torna mais fácil corrigir os eventuais erros ou omissões. Pensando assim, precisamos avaliar como isto se aplica em TPM, das alternativas abaixo uma delas é correspondente como solução deste ponto. Escolha uma: a. Um líder de linha de produção avaliando as quantidades produzidas por turno. b. Processo simples e sem problemas de qualidade do produto. c. Vários operadores experientes e em treinamento. d. Um layout simples em forma de linha. e. Uma equipe de manutenção exclusiva para quando a linha parar e corrigir a falha rapidamente.
marlonfaria1:
Resposta: Processo simples e sem problemas de qualidade do produto.
Soluções para a tarefa
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A solução ao correspondente à questão é a criação de um processo simples e sem problemas de qualidade do produto.
O resultado deve ser a satisfação do cliente.
A TPM (Total Productive Maintenance) é um método japonês de filosofia gerencial que atua na forma organizacional, no comportamento das pessoas de como tratam os problemas, não só os de manutenção, mas todos ligados ao processo produtivo, pois gera um comprometimento dos colaboradores onde todos se sentem parte integrante do processo.
A TPM apoia-se em 3 princípios fundamentais:
- melhoria das pessoas;
- melhorias dos equipamentos;
- qualidade total.
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Resposta:
Processo simples e sem problemas de qualidade do produto.
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