Administração, perguntado por Miriam1193, 4 meses atrás

Na literatura, podemos encontrar diversos modelos, guias e ferramentas sendo recomendados para o gerenciamento de projetos, subsídios utilizados para garantir de forma rápida e certa a gestão de projetos. Sobre esta concepção, analise as sentenças a seguir:

I- A Project Management Office (PMO) contempla a alocação de profissionais capacitados em gestão de projetos, assim como mantém uma metodologia de gestão de projetos para toda a organização.
II- O Project Management Institute (PMI) não é um guia, mas uma norma que oferece linguagem comum para a discussão, escrita e aplicação do gerenciamento de projetos, facilitando o entendimento das informações entre os profissionais envolvidos.
III- A estrutura do Project Management Institute (PMI) é composta por processos que descrevem de forma detalhada as atividades a serem desenvolvidas no projeto e que se relacionam e interagem durante a execução do projeto.
IV- A Project Management Body of Knowledge (PMBOK) instituiu que um projeto é um esforço temporário, empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças I e IV estão corretas.
B
As sentenças III e IV estão corretas.
C
As sentenças II e III estão corretas.
D
As sentenças I, II e IV estão corretas.


Miriam1193: Resposta certa é a *A*

Soluções para a tarefa

Respondido por goncalveseric22
6

Resposta:

Resposta Letra A

Explicação:

Projetos estratégicos são alocados para a área de projetos que se  denomina em algumas organizações como escritório de projetos ou PMO (em  inglês Project Management Office). Esse escritório de projetos contempla a alocação  de profissionais capacitados em gestão de projetos, assim como define e mantém  uma metodologia de gestão de projetos para toda a organização (BARCAUÍ, 2012).

Respondido por aucleydossantos
1

Resposta:

·A Project Management Office (PMO) contempla a alocação de profissionais capacitados em gestão de projetos, assim como mantém uma metodologia de gestão de projetos para toda a organização.

·A Project Management Body of Knowledge (PMBOK) instituiu que um projeto é um esforço temporário, empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

Explicação:

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