na indústria de banheiras e hidromassagens carvalhal, todos os profissionais têm a possibilidade de serem acompanhados e capacitados para exercerem suas atividades. os gestores procuram identificar as competências dos seus colabores e impulsioná-los a atingir melhores desempenhos, acrescentando a eles habilidades e melhorando as já existentes. assim, a empresa pratica a gestão por competências, e está dando prioridade para aquilo que é necessário para o alcance de seus objetivos.? me ajudeeem por favor!
Soluções para a tarefa
Acredito que a sua dúvida seja sobre o tema GESTÃO POR COMPETÊNCIAS, importante ferramenta da Administração.
Esta ferramenta possibilita identificar quais são as competências que um colaborador deve ter para executar as suas atividades e gerar resultados dentro da organização.
A Gestão por Competências tem as seguintes etapas:
MAPEAMENTO - identificação das competências necessárias;
AVALIAÇÃO - análise do nível de adequação funcionário-competência;
DESENVOLVIMENTO - treinamento das competências;
MONITORAMENTO - controle das atividades realizadas.
Espero ter contribuído.
A afirmativa I é falsa porque o primeiro passo é a realização de um inventário comportamental para que se possa mapear as competências, sendo que os cargos e as funções não devem ser considerados.
A afirmativa II é verdadeira porque a gestão por competências resulta na divisão de tarefas de acordo com a característica de cada indivíduo em particular.
A afirmativa III é verdadeira porque o sentido da gestão por competências é: atrair, reter, desenvolver e recompensar o talento das pessoas.
A afirmativa IV é falsa porque, inicialmente, o que se realiza na gestão por competências é um mapeamento, é a identificação das competências que contribuirão para trazer vantagem competitiva à empresa.
Conforme conteúdo da Aula 06, Tema 2: Gestão por competências e o trabalhador do conhecimento, p. 8-12. LETRA C