Na gestão de suprimentos é importante:
A. Estar em constante inovação, trabalhar em parceria com os setores de apoio, ter objetivos claros e planejamento eficaz e criativo.
B. Trabalhar em parceria com os setores de apoio, ter objetivos instáveis e planejamento ineficaz e criativo.
C. Estar em convenções de empresas, trabalhar em parceria com os setores de apoio e planejamento ineficaz e reativo.
D. Planejamento eficaz e criativo precisa ter objetivos inviáveis, planejamento espontâneo e reativo.
E. Estar em constante inovação, ter projeções do financeiro e de qualidade.
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Resposta:
A
Explicação:
A gestão de suprimentos precisa de inovação, parcerias e objetivos claros e planejamento eficaz para trazer retornos financeiros significativos para a organização.
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A - Estar em constante inovação, trabalhar em parceria com os setores de apoio, ter objetivos claros e planejamento eficaz e criativo.
Explicação:
A gestão de suprimentos precisa de inovação, parcerias e objetivos claros e planejamento eficaz para trazer retornos financeiros significativos para a organização.
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