Na gestão da inovação, o termo “gerenciar” é utilizado não no sentido de criar e aplicar um mecanismo completo e previsível, mas de criar condições para que “a resolução eficaz de desafios múltiplos sob altos índices de incerteza seja facilitada”. Com isso, o sucesso da inovação parece depender de dois ingredientes básicos: fontes técnicas (pessoal, equipamentos, conhecimento, dinheiro etc.) e competências para gerenciá-las (MARTINS, 2011, p. 34).
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É uma capacidade aprendida, onde cada empresa deve encontrar os caminhos para gerenciar a inovação.
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- É uma capacidade aprendida, onde cada empresa deve encontrar os caminhos para gerenciar a inovação;
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