Na evolução de gestão de pessoas temos de uma forma inicial por volta de 1900 Henri Fayol e Frederick Taylor realizando estudos das pessoas nos arranjos empresarias para poder agregar mais valor as corporações. Atualmente temos CHIAVENATTO com os conceitos mais modernos. Segundo este autor cite as funções da Gestão de Pessoas em organizações.
Soluções para a tarefa
As funções da Gestão de Pessoas podem ser representadas por:
Agregar ou juntar - faz referência às fases de Recrutamento (atração dos candidatos) e Seleção (escolha do colaborador com o perfil da empresa).
Alocar recursos - na prática, o colaborador entra na empresa sabendo quais serão as atividades do seu cargo.
Recompensar - seja por meio da remuneração pelo exercício do cargo ou por outros benefícios exigidos pela legislação.
Promover o desenvolvimento - por meio de programas de Gestão do Conhecimento, a empresa gera novos conhecimentos que são fundamentais para o crescimento profissional de cada colaboradores.
Competição - contribui para a melhoria da qualidade deste processo no interior da empresa, o que acarreta na construção de um diferencial competitivo.
Manutenção - a empresa deve zelar por um ambiente de trabalho harmônico, de modo que o colaborador não perca a motivação para o trabalho.
Monitoramento - faz referência ao acompanhamento do desempenho individual de cada colaborador da organização. Na prática, a equipe de Recursos Humanos (RH) faz o estudo dos resultados gerados por cada funcionário.
Mantenha-se fiel aos seus objetivos!