Na especialização, Ana estudou algumas disciplinas como nutrição e suplementação, mais sabe q precisa se aprofundar nessa área sem perder o conhecimento adquirido mais especificamente em musculação e condiciobamento físico. Crie ums meta para a carreira de Ana. Defina um plano de carreira para ela com pessoas que ela deve seguir para conciliar o trabalho como profrssora nas academias,personal trainer e dona e gestora de uma pequena empresa.
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Olá,
Ana deverá ter objetivos de curto, médio e longo prazo.
Mais especificamente, definir a quantidade de horas e a sua escala de trabalho, de acordo com seus clientes e as necessidades mais latentes da sua empresa. Isso podemos elencar a curto prazo - organizar-se de maneira a otimizar o seu recurso tempo, não deixando a empresa de lado.
A médio prazo, Ana poderá estudar mais sobre musculação, condicionamento físico e também gestão. Poderá também fazer uso de softwares de gestão para automatizar e economizar tempo em sua empresa.
Além disso, a médio e longo prazo será importante ter um gerente ou profissional responsável que seja o seu braço direito na empresa. Caberá a Ana fiscalizar o trabalho desenvolvido por seus colaboradores por meio dos balanços financeiros e o fluxo de caixa. Ou seja, os resultados alcançados.
Também é importante estabelecer metas de crescimento para sua empresa. O uso de um Canvas Business Model em um painel será uma excelente alternativa para manter todos os aspectos importantes do mesmo, sem perder tempo. Isso é otimizar a gestão na prática!
Espero ter ajudado!
Ana deverá ter objetivos de curto, médio e longo prazo.
Mais especificamente, definir a quantidade de horas e a sua escala de trabalho, de acordo com seus clientes e as necessidades mais latentes da sua empresa. Isso podemos elencar a curto prazo - organizar-se de maneira a otimizar o seu recurso tempo, não deixando a empresa de lado.
A médio prazo, Ana poderá estudar mais sobre musculação, condicionamento físico e também gestão. Poderá também fazer uso de softwares de gestão para automatizar e economizar tempo em sua empresa.
Além disso, a médio e longo prazo será importante ter um gerente ou profissional responsável que seja o seu braço direito na empresa. Caberá a Ana fiscalizar o trabalho desenvolvido por seus colaboradores por meio dos balanços financeiros e o fluxo de caixa. Ou seja, os resultados alcançados.
Também é importante estabelecer metas de crescimento para sua empresa. O uso de um Canvas Business Model em um painel será uma excelente alternativa para manter todos os aspectos importantes do mesmo, sem perder tempo. Isso é otimizar a gestão na prática!
Espero ter ajudado!
Adrianoamorim1:
obg. muito obrigado
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