Na disciplina de Planejamento e Controle de Produção, são estudadas algumas ferramentas e técnicas de programação que possuem siglas: PMP, MRP, MRP II, OPT, JIT etc. Embora alguns termos sejam semelhantes, há diferença nos conceitos apresentados por essas siglas.
Retome os conceitos de PMP e MRP. Em seguida, analise as afirmativas a seguir:
I. O PMP é utilizado para programar a produção em períodos de tempo menores, conforme o lead time do produto. O MRP é utilizado para programar a compra e fabricação dos semiacabados e matéria-primas.
II. Os dados de entrada do PMP provêm do MRP.
III. O PMP pode ser utilizado tanto em ambientes de produção make-to-stock quanto make-to-order. Já o MRP é utilizado somente no ambiente make-to-stock.
IV. O ideal é que o MRP seja utilizado simultaneamente com o PMP. O PMP fornece alguns dados de entrada para o MRP.
É correto o que se afirma em:
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Boa tarde!
Com base no enunciado acima, podemos compreender que:
Todas as alternativas estão corretas.
Partindo deste ponto, podemos notar que O PMP pode fornecer ao operador praticidade na formulação de padrões profissionais na gestão dos projetos.
Além disso, promover a gestão de projetos como profissão através de seus programas de certificação, e o MRP está diretamente ligado ao controle de produção, como por exemplo:
A Previsão da procura, expressa em unidades de capacidade de produção;
As Ordens de produção ou orçamento inicial;
E por fim, a Metodologia de controle para decisão da velocidade de reposição dos estoques,
Espero ter ajudado;
Um abraço.
Com base no enunciado acima, podemos compreender que:
Todas as alternativas estão corretas.
Partindo deste ponto, podemos notar que O PMP pode fornecer ao operador praticidade na formulação de padrões profissionais na gestão dos projetos.
Além disso, promover a gestão de projetos como profissão através de seus programas de certificação, e o MRP está diretamente ligado ao controle de produção, como por exemplo:
A Previsão da procura, expressa em unidades de capacidade de produção;
As Ordens de produção ou orçamento inicial;
E por fim, a Metodologia de controle para decisão da velocidade de reposição dos estoques,
Espero ter ajudado;
Um abraço.
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