Na disciplina de Administração Judiciária, percebemos que o Poder Judiciário possui uma estrutura que ora parece uma estrutura simples, ora possui uma configuração estrutural de burocracia mecanizada. Em algumas situações, lembra a burocracia profissional, sendo possível visualizar, em alguns tribunais, a forma divisional e, em outros, a Adhocracia. Assinale a alternativa que descreve a Adhocracia. A Ocorre nas ocasiões em que a assessoria de apoio consegue mais influência na organização e sua colaboração é solicitada para a tomada de decisão, em virtude de sua perícia. Na proporção em que se favorece essa tração para colaborar, a organização adota a configuração da Adhocracia. B Os gerentes da linha intermediária também procuram autonomia obtendo-a exclusivamente com a retirada do poder da centralização da cúpula estratégica e do núcleo operacional a fim de concentrá-la em suas unidades. C Os membros no núcleo operacional procuram minimizar a influência dos administradores (gerentes e analistas) sobre o seu trabalho. Quando eles conseguem, trabalham com autonomia, obtendo a padronização de habilidades. D São técnicas que integram a tecnoestrutura excluindo a padronização dos processos de trabalho. Há a implantação de um único sistema que possibilita a autonomia e a centralização do poder centralizado. E É o planejamento estratégico que exerce sobre a estrutura em si a centralização garantindo dessa maneira, o controle na tomada de decisão. Possibilita a redução da jornada de trabalho e garante a burocracia mecanizada.
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A resposta correta e a letra A
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