Na conjuntura operacional, as companhias vêm adotando processos de gestão associados às mais variadas tecnologias disponíveis para poder assegurar que a SCM seja a mais eficiente possível no sentido de gerar o mais alto grau de satisfação para o consumidor ao mesmo tempo em que forneça em um custo mais baixo possível para cada situação.Torna-se necessário, para atingir esse propósito, que os gestores observem os três níveis distintos de atividades que cada empresa deve operar.Com base nessa informação, relacione a segunda coluna de acordo com a primeira e em seguida assinale a alternativa que contempla a sequência correta. 1. Estratégico. ( ) Decisões operacionais são feitas a cada dia em negócios que afetam a maneira de como os produtos se movem ao longo da SC, envolvendo alterações na programação de marketing para a produção, nos acordos e ajustes entre compras e fornecedores, na emissão de pedidos, na movimentação de produtos no armazém, entre outras. 2. Tático. ( ) Do ponto mais alto de visão empresarial, a companhia olha para as decisões estratégicas, considerando a organização como um todo. 3. Operacional. ( ) As decisões táticas são concentradas na adoção de medidas que possibilitem produzir benefícios do tipo benchmarketing (como usar as melhores práticas): na entrada em várias camadas de fornecedores, desenvolvendo estratégias especiais com fornecedores especiais, na contratação de companhias de logística para desenvolver transporte, armazenagem, desembaraço aduaneiro, entre outros, a custo compatíveis com mercado.
Soluções para a tarefa
A sequencia correta é: 3 - 1 - 2
1 - Planejamento estratégico - as decisões são tomadas pela pela alta administração de acordo em como é dividido o nível hierárquico em uma organização. As ações são pensadas a longo prazo e buscam uma visão ampla da organização como um todo.
2 - Planejamento tático - envolve uma o nível departamental de uma organização, podendo envolver, às vezes apenas um processo de ponta a ponta. Por ser específico permite que as decisões sejam tomadas por cargos da alta hierarquia e também cargos operacionais e suas ações são planejadas em médio prazo.
3 - Planejamento operacional - envolve um planejamento a curto prazo, onde todos os níveis hierárquicos estão envolvidos para garantir que todos os processos de uma organização sejam executados de maneira correta.
Espero ter ajudado!