Na busca pela sobrevivência, os gestores estão procurando a máxima ajuda e aumentando significativamente o uso de técnicas como: informatização, automatização, benchmarking, gestão participativa, inovação tecnológica, empowerment, alianças estratégicas, downsizing e desenvolvimento sustentável.
Soluções para a tarefa
São todas práticas que visam três aspectos contemporâneos: reduzir ao máximo os custos operacionais, capacitação, avaliação e motivação de funcionários em regime de gestão coletiva e cooperação em várias frentes, e novos conceitos de imagem corporativa frente às questões sociais e ambientais, que interferem na forma como o consumidor enxerga as empresas.
Informatização, automatização e inovações tecnológicas tiveram sua ascensão na III Revolução Industrial, em meados dos anos 70, trazendo a computação e robótica para as linhas de produção; Benchmarking (gestão de resultados e estatísticas de desempenho), gestão participativa e empowerment visam a formação de equipes, qualificadas e autônomas, que funcionam como microempresas dentro de empresas; e alianças, downsizing e desenvolvimento sustentável se referem às responsabilidades social e ambiental diante das mudanças nas relações de produção e trabalho, otimizando as estruturas executivas das empresas e reduzindo o desperdício.
Resposta:
As técnicas são: Benchmarking, downsizing, empowerment.
Explicação:
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