Na análise ambiental SWOT do planejamento estratégico, a empresa deve analisar os seus pontos fortes e fracos, além das oportunidades e ameaças apresentadas. Essa análise será usada para a empresa traçar estratégias para atingir os seus objetivos. Quanto melhor é o planejamento realizado por uma empresa, maior é a chance que ela tenha sucesso nos negócios.
Cite três exemplos de situações que poderiam ser levantadas pela análise SWOT e seriam colocadas no estudo da microeconomia e outros três exemplos de situações que poderiam ser levantadas pela análise SWOT e seriam colocadas no estudo da macroeconomia
Exemplos
Análise do Swot na microeconomia
A microeconomia analisa a oferta e a demanda na formação do preço no mercado, com o intuito de auxiliar aos agentes envolvidos (consumidor e empresa) a alcançarem um determinado equilíbrio de seus interesses.
Nessa relação considera-se demanda, como sendo os consumidores, são aqueles que se dirigem ao mercado com o interesse de aquisição de um bem ou serviço.
Enquanto a análise Swot é uma matriz estratégica que relaciona: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Sendo forças e fraquezas fatores externos e oportunidades e ameaças fatores externos.
Forças - podem citar o alto índice de Capital Líquido (Capital de giro) da empresa. São as aptidões mais fortes da empresa.
Fraqueza – a falha sistêmica em sua gestão de estoque atrasando os pedidos. São aptidões que interferem ou prejudicam de algum modo o andamento do negócio.
Oportunidades – um evento esportivo, (campeonato mundial de vôo livre na cidade de Governador Valadares – MG) como oportunidade para rede hoteleira e demais empreendimentos.
Ameaças – novos concorrentes
Análise do Swot na macroeconomia
Um governo é eleito, este fator Político pode ser uma oportunidade ou ameaça, assim como mudanças na taxa de juros ou impostos (Econômicos);
Com a alta do dólar temos:
Oportunidade – alta do dólar (favorece a exportação).
Força – cria nova linha para exportação.
Fraqueza – equipe de logística internacional fraca.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Dentre as problemáticas em uma escala micro temos:
A falta de funcionários;
A necessidade de melhorias na empresa;
A baixa venda dos produtos.
Na problemática em escala macro temos:
As passagens e crises políticas do país;
Os impostos alavancados;
A instabilidade do câmbio.
Explicação:
Segundo a análise SWOT, os pontos fracos podem ser observados como:
são características negativas, na instituição, que a prejudicam no cumprimento do seu propósito. Como por exemplo:
Funcionários novos e desmotivados;
Falta de documentação de processos;
Sistemas de TI não atendendo adequadamente as necessidades das áreas usuárias;
Ausência de recursos para pagamento via cartão de crédito, entre outros.
Deste modo, é possível notar que esses pontos fracos fazem parte do processo interno da empresa, pois sabendo desses pontos fracos, devemos considerar as variáveis ou fatores que a organização tem controle, sempre envolvendo recursos, capacidades e processos, como: colaboradores, especialização, tecnologia etc.
Caso tenha interesse na análise FOFA:
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