Muitos novos empreendedores acabam passando por várias dificuldades, nos meses iniciais de abertura do negócio, por não planejarem corretamente. Além de ter ideias, encontrar um ponto comercial e conhecer os custos, planejar o futuro da empresa é essencial. Para evitar riscos futuros, a elaboração do plano de negócio é indispensável. O plano de negócios é o instrumento ideal para traçar um retrato do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor. É por meio dele que você terá informações detalhadas do seu ramo, produtos e serviços, clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, pontos fortes e fracos do negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua ideia e da gestão da empresa.
Considerando esta citação sobre plano de negócios, assinale a alternativa INCORRETA:
A)
É uma ferramenta administrativa amplamente utilizada e serve como apoio ao empreendedor.
B)
Em sua confecção apresenta as etapas de análise de mercado e projeção de faturamento.
C)
É um documento organizado a partir das necessidades empresariais, objetivando mostrar toda a viabilidade e as estratégias do negócio dos pontos de vista estrutural, administrativo, estratégico, mercadológico, técnico, operacional e financeiro.
D)
Nada mais é do que o macro e microambiente empresarial no contexto complexo do mercado.
E)
Trata-se de um “raio X” da empresa, na medida em que mostra ao empreendedor o seu negócio de forma completa.
Soluções para a tarefa
Resposta:
D) Nada mais é do que o macro e microambiente empresarial no contexto complexo do mercado.
Explicação:
Sobre o Plano de Negócios, a alternativa incorreta é: D) Nada mais é do que o macro e microambiente empresarial no contexto complexo do mercado.
Isso ocorre porque a análise do macro e microambiente no contexto complexo de mercado não é de responsabilidade do Plano de Negócios. Na realidade, tal responsabilidade pode ser distribuída para a Análise SOWT ou FOFA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças).
Por outro lado, o Plano de Negócios é um documento formal que ajuda a racionalizar todo o empreendimento e passar profissionalismo para as partes interessadas (sócios, investidores e demais credores).
Dentre as principais informações do Plano de Negócios, podemos citar:
tipo de produto e/ou serviço ofertado pela empresa;
público-alvo;
planejamento operacional (passo a passo para o negócio funcionar);
planejamento de Marketing;
pontos fortes e fracos do empreendimento;
viabilidade para os investidores.
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