Muitos líderes deixam de delegar tarefas pensando no tempo que isso consumirá durante o processo de delegação e curva de aprendizagem do funcionário, mas trata-se de um investimento, pois passada a fase inicial de aprendizagem, o funcionário adquire domínio sobre o que está fazendo, ganha autonomia e requisita cada vez menos o líder, que começa a ter muito tempo livre para dedicar a atividades gerenciais que ele estava negligenciando por falta de tempo. Alguns líderes ficam em dúvida ao decidir quais tarefas podem ser ou não delegadas e devido a essa ausência de critério acabam se sobrecarregando e não delegando quase nada. Outros líderes se equivocam ao pensar que tudo pode ser delegado e que qualquer pessoa pode aprender a desempenhar uma tarefa, por isso delegam excessivamente, atribuindo aos liderados atribuições que são suas. Assinale a alternativa que apresenta corretamente quais tarefas podem ser delegadas. Escolha uma: a. Quaisquer tarefas que envolvam planejamento estratégico, coordenação de atividades, podem e devem ser delegadas. B. Quaisquer atividades que envolvam detecção e solução de problemas técnicos em áreas específicas, não podem ser delegadas. C. Somente atividades de obtenção e transmissão de informações de dentro para fora da organização, não podem ser delegadas. D. Somente as atividades gerenciais que envolvam tomada de decisão sobre a alocação de recursos, podem ser delegadas. E. Quaisquer tarefas que possam ser executadas por outras pessoas além do líder, podem e devem ser delegadas?
Soluções para a tarefa
As atividades dos líderes das organizações envolvem os processos de planejamento e coordenação das tarefas. Tarefas que não são de atribuição exclusiva dos líderes podem e devem ser delegadas, a fim de otimizar o fluxo de trabalho. Nesse contexto, a resposta correta é a letra E.
Delegação de atividades
A delegação de atividades é uma tarefa essencial e comum no dia a dia dos líderes e gestores das organizações. É essencial para que os processos e o fluxo de trabalho sejam otimizados e para que tudo seja realizado com uma maior eficiência.
Apenas aquelas atividades exclusivas dos gestores como as de planejamento e coordenação não devem ser delegadas. De maneira geral, tudo o que não envolver diretamente o planejamento estratégico a e parte tática das organizações pode ser delegado.
Entenda mais sobre a Delegação de Tarefas aqui: https://brainly.com.br/tarefa/53479413
#SPJ4