História, perguntado por LucasSrafim5790, 2 meses atrás

Muitos líderes deixam de delegar tarefas pensando no tempo que isso consumirá durante o processo de delegação e curva de aprendizagem do funcionário, mas trata-se de um investimento, pois passada a fase inicial de aprendizagem, o funcionário adquire domínio sobre o que está fazendo, ganha autonomia e requisita cada vez menos o líder, que começa a ter muito tempo livre para dedicar a atividades gerenciais que ele estava negligenciando por falta de tempo. Alguns líderes ficam em dúvida ao decidir quais tarefas podem ser ou não delegadas e devido a essa ausência de critério acabam se sobrecarregando e não delegando quase nada. Outros líderes se equivocam ao pensar que tudo pode ser delegado e que qualquer pessoa pode aprender a desempenhar uma tarefa, por isso delegam excessivamente, atribuindo aos liderados atribuições que são suas. Assinale a alternativa que apresenta corretamente quais tarefas podem ser delegadas

Soluções para a tarefa

Respondido por KusmaKusma
3

É muito comum que os executivos deleguem as tarefas aos funcionários, pois eles precisam de priorização. Essa delegação inclui as tarefas e processos que podem ser executados por outras pessoas além do líder. Portanto, a alternativa correta é a letra A.

Por que os gerentes delegam tarefas?

Os gerentes delegam as tarefas mais simples porque são responsáveis ​​por muitas tarefas e, por meio da delegação, eles conseguem otimizar seu tempo priorizando aquelas que são mais importantes ou mais urgentes.

As tarefas delegadas são aquelas que podem ser realizadas por outros profissionais sem que o supervisor deva fazê-lo ou que deva estar presente.

Acreditamos que a continuação da sua pergunta seja esta:

"a. Quaisquer tarefas que possam ser executadas por outras pessoas além do líder, podem e devem ser delegadas?

b. Somente as atividades gerenciais que envolvam tomada de decisão sobre a alocação de recursos, podem ser delegadas.

c. Somente atividades de obtenção e transmissão de informações de dentro para fora da organização, não podem ser delegadas.

d. Quaisquer atividades que envolvam detecção e solução de problemas técnicos em áreas específicas, não podem ser delegadas.

e. Quaisquer tarefas que envolvam planejamento estratégico, coordenação de atividades, podem e devem ser delegadas."

Para saber mais a respeito de Delegação de Tarefas, acesse: https://brainly.com.br/tarefa/20880340

#SPJ4

Respondido por Samuka2030
1

Resposta:

Quaisquer tarefas que possam ser executadas por outras pessoas além do líder, podem e devem ser delegadas? Correto

Explicação: Corrigida pelo AVA.

A afirmação: Quaisquer tarefas que possam ser executadas por outras pessoas além do líder, podem e devem ser delegadas, está CORRETA, pois isso permite que ele tenha tempo para concentrar-se no seu papel estratégico a frente da equipe e em suas funções gerenciais.

A afirmação: Somente as atividades gerenciais que envolvam tomada de decisão sobre a alocação de recursos, podem ser delegadas, está INCORRETA, pois tomada de decisão para alocação de recursos é tarefa que faz parte do papel gerencial de um líder e não deve ser delegada.

A afirmação: Somente atividades de obtenção e transmissão de informações de dentro para fora da organização, não podem ser delegadas, está INCORRETA, pois além da obtenção e transmissão de informações que tornam o líder um porta-voz da empresa, todas as demais funções gerenciais e responsabilidades relacionadas ao seu papel gerencial não podem ser delegadas.

A afirmação: Quaisquer atividades que envolvam detecção e solução de problemas técnicos em áreas específicas, não podem ser delegadas, está INCORRETA, pois esse tipo de tarefa não se relaciona ao papel gerencial de um líder. Portanto, não apenas pode, como deve ser delegada para os especialistas técnicos que compõem a equipe.

A afirmação: Quaisquer tarefas que envolvam planejamento estratégico e coordenação de atividades, podem e devem ser delegadas, está INCORRETA, pois planejamento estratégico e coordenação de atividades, são atribuições típicas dos líderes.

Perguntas interessantes