Muitos líderes deixam de delegar tarefas pensando no tempo que isso consumirá durante o processo de delegação e curva de aprendizagem do funcionário, mas trata-se de um investimento, pois passada a fase inicial de aprendizagem, o funcionário adquire domínio sobre o que está fazendo, ganha autonomia e requisita cada vez menos o líder, que começa a ter muito tempo livre para dedicar a atividades gerenciais que ele estava negligenciando por falta de tempo.
Alguns líderes ficam em dúvida ao decidir quais tarefas podem ser ou não delegadas e devido a essa ausência de critério acabam se sobrecarregando e não delegando quase nada. Outros líderes se equivocam ao pensar que tudo pode ser delegado e que qualquer pessoa pode aprender a desempenhar uma tarefa, por isso delegam excessivamente, atribuindo aos liderados atribuições que são suas.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente quais tarefas podem ser delegadas.
Escolha uma:
a.
Quaisquer tarefas que envolvam planejamento estratégico, coordenação de atividades, podem e devem ser delegadas.
b.
Somente atividades de obtenção e transmissão de informações de dentro para fora da organização, não podem ser delegadas.
c.
Somente as atividades gerenciais que envolvam tomada de decisão sobre a alocação de recursos, podem ser delegadas.
d.
Quaisquer tarefas que possam ser executadas por outras pessoas além do líder, podem e devem ser delegadas?
e.
Quaisquer atividades que envolvam detecção e solução de problemas técnicos em áreas específicas, não podem ser delegadas.
Quaisquer tarefas que possam ser executadas por outras pessoas além do líder, podem e devem ser delegadas?
Soluções para a tarefa
Os líderes devem incentivar os seus colaboradores a se desenvolver. Com isso tudo o que o gestor conseguir delegar, desde que as outras pessoas sejam capazes de fazer, pode e deve ser delegado para que o gestor foque em gerenciar. Alternativa D) Quaisquer tarefas que possam ser executadas por outras pessoas além do líder, podem e devem ser delegadas.
Liderança e delegação de tarefas
Os gestores devem gerir, enquanto os trabalhadores devem exercer outras funções. Delegar funções nesse sentido é uma tarefa do líder. Para gerenciar a empresa deve então atribuir tarefas, delegando funções e exercendo o controle sobre seus trabalhadores.
Delegar funções técnicas para especialistas por exemplo, que tratarão melhor sobre a solução de problemas em áreas específicas pode ser um exemplo de delegação de tarefas. Dessa forma o gestor/líder foca no que sabe fazer melhor, delegando funções para pessoas qualificadas.
Aprenda mais sobre liderança em: brainly.com.br/tarefa/48602045
#SPJ2
Resposta:
Quaisquer tarefas que possam ser executadas por outras pessoas além do líder, podem e devem ser delegadas? Correto
Explicação:
Embora tenha uma interrogação nesse opção, provavelmente por um erro de digitação, ele é uma afirmação correta.
Quaisquer tarefas que possam ser executadas por outras pessoas além do líder, podem e devem ser delegadas sim, pois isso permite que ele tenha tempo para concentrar-se no seu papel estratégico a frente da equipe e em suas funções gerenciais.
Bons Estudos!!!