Mudando a base de rateio, o custo do produto/serviço pode ser extremante modificado (ANDRÉ, 2010). Retomando o exemplo da energia elétrica da clínica de podologia e que precisamos estimar o custo de um curativo: para o curativo será necessário iluminação, autoclaves, por exemplo, talvez nem 17 Gestão de Clínicas e Consultórios Laureate International Universities precisamos nos preocupar tanto com ele por sua relevância frente a outros procedimentos, porém imagine que todos os pacientes precisem de curativos. Esse tipo de custeio pode não ser o melhor modelo para a tomada de decisões gerenciais, pois a apropriação dos custos indiretos é complicada e pode distorcer a realidade. Sendo assim, esse tipo de custeio não deve ser utilizado quando os custos indiretos são relevantes (ANDRÉ, 2010). Referencia – Ebook Unidade 4 Qual o ponto de atenção do custo por absorção ?
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É necessário estabelecer algum critério para estimar os custos indiretos, as chamadas bases de rateio.
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