Administração, perguntado por VaneKaroll, 10 meses atrás

Momento da PRÁTICA! Agora chegou o momento da prática! Imagine-se você no papel de gestor da empresa Silva e Silva ME, e os seus desafios serão: 1º Desafio: Desenvolver o Diagrama de causa e efeito para a situação problema indicado anteriormente (atraso na linha de produção da empresa Silva e Silva) considerando as seis possíveis causas dos problemas industriais, que são: Medição, Materiais, Mão de obra, Máquinas, Métodos e Meio. 2º Desafio: A partir das causas apontadas no 1º desafio, crie um Plano de Ação para a empresa Silva e Silva ME utilizando a ferramenta 5W2H.

Soluções para a tarefa

Respondido por alessandragon30

Resposta:

Explicação:

Anexos:

alessandragon30: estou quase finalizando ,falta alguns ajuste.

alessandragon30: O que colocou no diagrma causa e efeito?

alessandragon30: Máquina: equipamentos obsoletos e falta de manutenção.

Solução( causas ): comprar novas máquinas e realizar manutenções.

Mão de obra: falta de treinamento, falta de engajamento.

Solução ( causas ): treinar e engajar funcionários.

alessandragon30: Métodos: jornada diária excessiva, poucos descansos semanais que levam ao esgotamento da força de trabalho.

Solução ( causas ): reconstrução do cronograma de trabalho e períodos de descanso, além de folgas.

Materiais: defeitos nos produtos, avarias.

Solução ( causas ) : conferências no ato do recebimento e maiores cuidados para evitar avarias.

rodrigocpolli: pessoal, vocês sabem a empresa Silva e Silva é de móveis né? esse exemplo da imagem é de uma construtora

alessandragon30: Medida (Medição)
Causas no diagrama causa e efeito:

Falta de Planejamento e Controle da Produção.
Falta de relatórios de produção
Na ferramena 5w2h a solução para a causa

Criar planejamento e Controle da Produção
Criar relatórios de produção
Meio ambiente:

Causas no diagrama causa e efeito:

Local de trabalho desorganizado
Falta de espaço para execução do projeto
Na ferramena 5w2h a solução para a causa

Implantação do 5s
Realização de um layout adequado para produção

alessandragon30: Mão de obra:

Causas no diagrama causa e efeito:

Falta de treinamento
Falta de comunicação entre equipes

Treinamento dos colaboradores
Implantação de ferramenta de comunicação
Material:

Causas no diagrama causa e efeito:

Má escolha de fornecedores
Falta de estoque de matéria prima
Na ferramena 5w2h a solução para a causa:

Escolha de um fornecedor potencial
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