Miranda trabalha na empresa R. Nos últimos dois anos, essa organização adotou uma nova metodologia de avaliação de desempenho em que Miranda, assim como todos os demais colaboradores, são avaliados por pessoas diferentes e que ocupam as mais diversas posições dentro da empresa e, às vezes, fora desta também. Isso permite que Miranda compreenda melhor o seu papel dentro das diferentes demandas – tanto internas, quanto externas.
Trata-se da avaliação denominada:
observação direta.
360 graus.
escolha forçada.
comparativa.
lista de verificações.
Soluções para a tarefa
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10
Resposta:
Resposta correta: 360 graus
Respondido por
5
Resposta:
360 graus.
Explicação:
É característico na avaliação 360 graus que os colaboradores sejam avaliados de forma circular e por diferentes pessoas. Isso tira uma possível parcialidade no processo de avaliação e feedback.
Perguntas interessantes
Ela possibilita, que você tenha uma visão ampla do desempenho do colaborador de forma saber quais são as visões do stakeholders daquela posição, ou seja, para um mesmo funcionário podem haver visões diferentes de como ele desempenha sua função