Miranda Festas Ltda é uma empresa de Belo Horizonte especializada em venda de produtos para festas infantis. O negócio, comandado pelo Sr. Miranda desde os anos 2000 inicialmente passou por muitas dificuldades mas a partir de 2010 experimentou um processo de rápido crescimento. E como percebera o risco de concorrentes próximos a sua região de atuação resolveu lançar mão de uma filial, bem mais espaçosa permitindo a empresa aumentar em 200% a capacidade de atendimento da demanda. Acreditando que, o projeto de compra de um imóvel e construção do novo galpão seria algo de pouca complexidade, Sr. Miranda resolveu gerenciar diretamente o projeto. Entretanto, ao longo do projeto de construção vivenciou vários problemas de alteração de sua ideia inicial além de diferentes burocracias, tais como adequação do projeto ao plano diretor da cidade de Belo Horizonte, necessidade de desenvolver projeto de incêndio, contratação de empresas autônomas em projetos arquitetônico e estruturais. Os dois anos de construção foram sofríveis para o proprietário e ao final não ficara feliz com o projeto final. Considerando a importância do Gerenciamento de Projetos para as empresas, analise as características da gestão do escopo em projetos: [ - Significa verificar constantemente se você está concluindo todo o trabalho necessário ao projeto. 11 - Tem como objetivo fundamental definir e controlar o que será entregue pelo projeto e também o que não será entregue. NII- A Gerência do Escopo do Produto tem complexidade correlata à da Gerência do Escopo do Projeto. IV- Objetiva gerenciar e incorporar no plano do projeto todo trabalho extra ao escopo do projeto. Considerando as afirmações, marque a opção correta: Ten A. O As afirmações I. II. III e IV estão corretas. B O Apenas le ll estão corretas Options Apenas II e lll estão corretas.
Soluções para a tarefa
Resposta:
GABARITO CORRETO VIER AQUI EM UMA POSTAGEM TESTEI ACERTEI 28, SO FIZ SOMENTE 3 QUESTAO DE CABECA GABARITO ACERTA NO MININO 24 POR FAVOR REPASSA PRA GALERA
Explicação:
1 C
2 E
3 D
4e
5d
6d
7e
8d
9e
10a
11d
12b
13e
14a
15a
16b
17d
18a
19a
20d
21a
22b
23c
24e
25c
26e
27c
28e
29e
30e
Acerca do escopo de projetos, as afirmativas corretas são III e IV, apenas, letra D)
O escopo de projeto se trata do detalhamento de todo o trabalho necessário para poder entregar um produto ou um serviço, ou um resultado.
Tal documento possui informações valiosas para o andamento do projeto, por exemplo: Os limites do projeto, os objetivos, os custos, os prazos e as responsabilidades.
Ou seja, o gerenciamento do escopo de projeto é o conjunto de processos essenciais que demonstra que o projeto possui todos os recursos necessários, como: planejamento, o escopo, e as estratégias para a execução.
Fique por dentro do assunto:
Nesse contexto, o cumprimento desses escopos é medido em relação a:
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Bons estudos!
