Mintzberg (2002) afirma que é inviável a
construção de uma estratégia de
competitividade sem que sejam do
conhecimento da empresa as competências das
quais dispõe. Ao mesmo tempo, Ansoff
(1990) aponta que a identificação das
condições centrais da estratégia é o que
permite a uma empresa saber se faz melhor
que o concorrente ou se sabe fazer mais que o
concorrente. Com base nesse contexto, analise
as Competências Centrais que as empresas
devem estar atentas e relacione-as com suas
respectivas explicações a seguir:
1- Competência Técnica.
2- Competência Conceitual.
3- Competência Humana.
4- Competência Gerencial.
O Refere-se à competência embasada na
gestão da empresa e nas condições desta de
lidar com os problemas por meio de seus
gestores.
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Todas as competências citadas são importantes.
As competências são habilidades que a empresa ou os colaboradores possuem ou podem desenvolver, alguns deles podem possuir habilidades em vários graus, como as capacitações valiosas, raras e custosas de imitar, que dão um diferencial para a empresa.
Cultivar competências é uma forma de ganhar um grau de competitividade em relação aos demais concorrentes do mercado, que podem sofrer por não possuírem tantas capacitações.
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