Michael Porter relata que a ameaça de entrada em uma indústria depende das barreiras existentes. “Se as barreiras são altas, o recém-chegado pode esperar retaliação acirrada dos concorrentes na defensiva”.
Referente às forças do modelo Porter assinale a alternativa que se refere às principais ameaças/barreiras de novos entrantes:
A) Economia de escala, diferenciação do produto, necessidades de capital, custos de mudanças, acesso aos canais de distribuição.
B) Crescimento lento do setor, custo fixo alto, produtos padronizados e sem diferenciação.
C) As forças, fraquezas, oportunidades e ameaças dos negócios.
D) Liderança em custo, enfoque e diferenciação.
E) Ofertar um produto com melhor custo benefício.
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Resposta:Economia de escala, diferenciação do produto, necessidades de capital, custos de mudanças, acesso aos canais de distribuição.
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