Administração, perguntado por juhhstefany4050, 6 meses atrás

Michael Porter desenvolveu um modelo que ajuda os gestores a avaliarem a concorrência em seu setor. Esse modelo é denominado "as cinco forças da concorrência dos setores econômicos" ou "as cinco forças de Porter", como ficou popularmente conhecido. Os gestores de uma determinada organização chegaram à conclusão de que a indústria na qual essa compete não é atrativa. Sabe-se que eles utilizaram o modelo das cinco forças de Porter para chegar a essa conclusão. As afirmações a seguir apresentam algumas possíveis análises que os gestores podem ter realizado e que teriam contribuído para a conclusão sobre o nível de atratividade da indústria. Diante disso, assinale a alternativa que apresenta apenas as afirmações que contribuem para a conclusão de uma alta intensidade da força competitiva e que, portanto, são responsáveis pela baixa atratividade da indústria:

Soluções para a tarefa

Respondido por BrenoSousaOliveira
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Porter foi um teórico da administração que defendia a ideia de que o fato de haver mais distribuidores escoando a produção do setor, se torna uma ameaça.

Teorias de Porter

Porter foi um teórico da administração que defendia a ideia de que, de que o fato de haver distribuidores escoando a produção do setor, se torna uma ameaça. Quanto mais concorrência há no mercado mais difícil será de vender, visto que os potenciais clientes podem muito bem comprar na mão do concorrente.

Por isso Porter criou cinco pontos essenciais que ajudariam os empresários a focar mais em suas vendas:

  1. Ameaça de produtos substitutos, quando focamos nessa ideia passamos a produzir com mais qualidade.
  2. Ameaça de entrada de novos concorrentes, quando somos ameaçados com novos concorrentes, passamos a priorizar a maneira do atendimento na nossa empresa.
  3. Poder de negociação dos clientes, o cliente sempre quer negociar. Aprender a negociar é ganhar um cliente.
  4. Poder de negociação dos fornecedores, quando conhecemos bons fornecedores temos melhores preços e lucros.
  5. Rivalidade entre os concorrentes, todo concorrente pode ser considerado um rival. Por isso devemos apresentar um melhor atendimento e qualidade do produto.

Para saber mais sobre as teorias de Porter, acesse: https://brainly.com.br/tarefa/17352790?referrer=searchResults

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