Michael Porter criou o modelo das cinco forças, em que é possível fazer a análise de concorrência entre empresas, relacionando-se e contribuindo para o desenvolvimento de uma estratégia empresarial. Esse modelo é utilizado para estudo de mercado, visto que suas partes convergem ao ponto central, que é entender a ação da concorrência.
Considerando o modelo de Michael Porter citado acima, analise as afirmativas a seguir com os objetivos de cada uma das forças:
I. A entrada de novos entrantes: deve ser considerada uma ameaça, sendo necessárias ações para aplicar barreiras à entrada de novos fabricantes ou distribuidores.
II. Concorrência: deve ser analisada de modo a entender ações, atividades, agrupamentos, margens, custos e localização da concorrência.
III. Negociação com clientes: é relacionada principalmente à qualidade e preço, quando a compra envolve grandes quantidades, produtos padronizados e margens de lucro estreitas.
IV. Negociação com fornecedores: a empresa deve analisar como está seu relacionamento na busca por melhores custos, entrega, contratos de fornecimento e compras programadas.
V. Produtos substitutos: cabe uma análise de comparação com itens que podem ser uma ameaça quando considerados equivalentes, visto que também atendem a necessidade do cliente.
Está correto o que se afirma em:
nivearm17:
Qual a resposta?
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a
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