Metodologia criada em meados dos anos 2000 que aponta o potencial para uma ideia se transformar num produto rentável. Esta é uma modelagem que permite a visualização a descrição do empreendimento e das partes que o compõem, de modo que a ideia sobre o negócio seja compreendida por quem o examina. A metodologia que o texto-base descreve é:
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A Metodologia Canvas quq aponta o potencial para uma idea se transformar em um produto rentave
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O texto acima descreve a metodologia Business Model Generation, também chamada, de metodologia de Canvas.
Em suma, o objetivo de Canvas é averiguar o funcionamento da empresa e permitir separar em partes este mesmo funcionamento, determinando exatamente quem é responsável pelo o quê e como isto ocorre, sendo mais "panorâmica" que essencial.
Se trata de um modelo de negócio baseado em nove elementos que toda organização tem ou deve ter, como por exemplo as parcerias e atividades chaves, estrutura de custos e relacionamento com os clientes.
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