Mesmo com todos os profissionais da empresa treinados igualmente, alguns podem demonstrar mais aptidão e facilidade para exercer determinada tarefa. Nesse sentido, o gestor de pessoas pode aplicar a avaliação nos colaboradores para verificar o desempenho, a atuação e a capacidade de realizar trabalhos. JAMIL, George Leal. Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes. Maringá-Pr. : UniCesumar, 2018. De acordo com o exposto no parágrafo anterior, leia as afirmativas abaixo: I. Uma das formas de aplicação da avaliação é o monitoramento dos colaboradores. II. A avaliação precisa ser aplicada através de métodos padronizados, transparentes e éticos com as equipes. III. As avaliações têm como objetivo único, através dos seus dados e resultados, reduzir o quadro de funcionários, mantendo somente os que são mais produtivos. É correto o que se afirma em:
Soluções para a tarefa
Resposta:
Sobre o tema avaliação de desempenho nas organizações, a alternativa correta é: C) I e II apenas.
Explicação:
I. Uma das formas de aplicação da avaliação é o monitoramento dos colaboradores.
VERDADEIRO. Isso ocorre porque os indicadores de desempenho contribuem para a avaliação sistemática dos processos e conhecimentos dos colaboradores de uma organização.
Diante desse fato, os gestores podem fazer análises quantitativas (números), qualitativas e estatística de todos os aspectos trabalhados na avaliação de desempenho.
II. A avaliação precisa ser aplicada através de métodos padronizados, transparentes e éticos com as equipes.
VERDADEIRO. Na prática, a avaliação de desempenho deve ser padronizada e aplicada de forma igual para todos os colaboradores. E isso quer dizer que a mesma avaliação deve ser aplicada (na equipe) para treinar os conhecimentos sobre os processos internos e normas da empresa.
III. As avaliações têm como objetivo único, através dos seus dados e resultados, reduzir o quadro de funcionários, mantendo somente os que são mais produtivos.
FALSO. Na verdade, a avaliação de desempenho tem o objetivo de testar e mensurar os conhecimentos dos colaboradores sobre as normas da organização.
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