Question

Mediante o exposto, e com base nos conhecimentos adquiridos na disciplina de gestão de projetos, imagine a seguinte situação hipotética:

Você está atuando como profissional da segurança do trabalho, e possuí uma empresa de consultoria na área, e para divulgar o seu trabalho e a metodologia de resolução de problemas complexos, você resolveu desenvolver uma proposta explicando os seguintes pontos:

a) O que a gestão de projeto como competência estratégica permite a organização?
b) O que é restrição tripla, e porque caso venha a iniciar um projeto com você, o cliente deve ter conhecimento da mesma.
c) Qual a importância da escolha de um gestor de projeto a partir do triângulo da competência apresentado no PMBOK com requisito mínimo.
d) Considerando todo esse conhecimento, explique como a gestão de projetos está presente na segurança do trabalho e dê um exemplo de aplicação prática.

Answer 1

A gestão de projetos é muito importante para o sucesso de qualquer organização. Uma boa gestão serve para que os projetos de uma determinada empresa sejam realizados e concluídos com eficácia.

Importância da gestão de projetos:

• garantir o sucesso dos projetos;
• garantir a eficácia durante os processos;
• aplicação de ferramentas, técnicas e conhecimentos;
• comandada por um gestor especialista no segmento.

Agora que entendemos o que é gestão de projetos e qual é a sua importância, podemos responder às perguntas:

a) A gestão de projetos permite que os processos sejam concluídos de forma correta e estruturada, garantindo assim o sucesso e a eficácia.

b) A restrição tripla é um termo bastante utilizado na gestão de projetos, e se refere à três fatores:

• custo
• tempo
• escopo

Essas três demandas devem estar sempre equilibradas. Dessa forma, é de suma importância que seu cliente tenha conhecimento disso, pois se um desses fatores for afetado, haverá um desequilíbrio.

c) A escolha do gestor de projetor se dá muito pela importância da manutenção do triângulo de competência para o sucesso da organização. Um bom gestor deve ser capaz de balancear os três fatores essenciais do triângulo, garantindo a qualidade do projeto.

d) A gestão de projetos assegura que tudo seja feito de forma responsável e segura, visando sempre o sucesso. Um exemplo prático poderia ser observado no processo de controle e monitoramento de um projeto. Caso o gestor observasse algum aspecto que não estivesse funcionando de acordo com o planejado, uma mudança de estratégia poderia ser discutida.

A gestão de projetos é de suma importância para uma empresa ou organização, e a escolha de um bom gestor serve para garantir que os processos sejam respeitados e para aumentar as chances de sucesso.

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