Matriz BCG
Dicas do professor
- Analise cada produto em seu respectivo quadrante por meio da relação existente entre os eixos (crescimento de mercado e participação relativa de mercado).
- Busque identificar os quadrantes através da relação entre os eixos, pois diversos materiais podem sugerir os quadrantes em posicionamentos diferentes.
- Para a elaboração das estratégias procure analisar os produtos através do seus respectivos posicionamentos na matriz. Cada um dos quadrantes apresenta características específicas e através delas é possível que você determine qual ação estratégica poderá ser aplicada em cada produto.
Analisando a Matriz apresentada, você deverá:
a) Descrever a importância da Matriz BCG para o desenvolvimento das estratégias organizacionais e/ou seus produtos.
b) Identificar o posicionamento em que cada produto se encontra no quadrante e descrever as principais características de cada quadrante.
c) A partir do posicionamento dos produtos nos quadrantes indique uma estratégia para cada um dos produtos apresentados.
Soluções para a tarefa
a) A matriz BCG possui grande importância para que a empresa tenha conhecimento de quais os seus produtos são mais rentáveis e lucrativos, quais possuem lugar no mercado e quais já estão saturando, entre outros aspectos. Ela auxilia no desenvolvimento de estratégias de acordo com o estágio de cada um.
b) Actimel: Estrela
Características: grande participação no mercado, baixo crescimento de mercado.
Nescafé: Interrogação
Características: baixa participação no mercado, alto crescimento de mercado.
Bombril: Vaca Leiteira
Características: alta participação de mercado, baixo crescimento de mercado.
Iphone: Abacaxi
Características: baixa participação no mercado, baixo crescimento de mercado.
c) Actimel
Estratégia: maior investimento para aproveitar o potencial.
Nescafé
Estratégia: maior investimento em publicidade.
Bombril
Estratégia: manutenção do patamar do produto.
Iphone
Estratégia: verificação da lucratividade do produto.
Bons estudos!
