Marque a alternativa INCORRETA de acordo com o conteúdo estudado.
Q#10 COD#024
a.
A empresa composta por funcionários que possuem visão de resultados está um passo à frente de outras empresas, pois esses funcionários ficam motivados e entendem os motivos das cobranças que sofrem e o motivo de certas regras.
b.
Todos os níveis hierárquicos, desde os empregados que ocupam cargos operacionais até os gerentes, são avaliados pelo sistema de remuneração por competências. A entrega, isto é, a realização de um projeto que atenda, irá compor a base para a remuneração por competências.
c.
Para a criação do modelo de remuneração por competências é preciso conhecer quais são as competências essenciais da organização (core competence), que são aquelas que estão no bojo da empresa e fazem parte do processo administrativo como um todo.
d.
Antes de identificar as competências essenciais da organização, é necessário finalizar a etapa anterior que é desenvolver um inventário das habilidades e competências que cada funcionário possui e as que necessita desenvolver (gaps).
e.
Funcionários e empresa buscam aumentar seus ganhos, essa busca possibilita o crescimento individual na carreira e nos salários. Em contrapartida, as empresas aumentaram sua produtividade e efetividade nos negócios.
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Olá!
A alternativa D está incorreta.
Partindo deste ponto, notamos que o gestor não pode desenvolver as habilidades operacionais da empresa antes de identifica-las.
Para ser mais exato, é preciso organizar quais os passos estratégicos o setor irá desenvolver e como será a chegada aos clientes, (através do core competence), e, seguindo isso identificar onde cada setor deve estar acoplado para assim desenvolver as funções e coloca-las em prática no mercado.
Até mais!
A alternativa D está incorreta.
Partindo deste ponto, notamos que o gestor não pode desenvolver as habilidades operacionais da empresa antes de identifica-las.
Para ser mais exato, é preciso organizar quais os passos estratégicos o setor irá desenvolver e como será a chegada aos clientes, (através do core competence), e, seguindo isso identificar onde cada setor deve estar acoplado para assim desenvolver as funções e coloca-las em prática no mercado.
Até mais!
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