Question

Marilena é gestora de uma indústria têxtil de médio porte que está ganhando cada vez mais espaço no mercado. Como resultado de um planejamento estratégico meticuloso para 2018, ela traçou as três principais metas que atenderiam as demandas emergentes da empresa:



Meta 1: A produção da confecção que era artesanal passará a ser produzida em larga escala por meio da linha de produção: trabalho especializado com um funcionário responsável por cada etapa. Isso poupará tempo e garantirá uma padronização das peças.

Meta 2: Um novo olhar para os Recursos Humanos da empresa: é necessário conhecer cada funcionário, saber das suas motivações, proporcionar meios para que eles consigam atingir o seu objetivo por meio do seu trabalho bem feito.

Meta 3: Fazer valer as regras e normas da empresa e documentar procedimentos padrões, para garantir a racionalidade e impessoalidade dos procedimentos e atendimentos.


Elaborado pela professora, 2018.


Com características e necessidades diversas, o planejamento mencionado só foi possível porque a Marilena fez uso da:

Answer 1

Teoria Contingencial. 100% correta