Question

Maria Luíza, tecnóloga em Gestão de RH, foi contratada por uma empresa do mo de prestação de serviços de informática, localizada na região metropolitana de São Paulo, com filiais nos Estados de Goiás, Rio de Janeiro, Bahia, Paraná, Pará e Amazonas. No planejamento estratégico da área de RH elaborado pela gestora, foi definido como um dos objetivos estratégicos suprir a organização de profissionais qualificados para as diversas áreas da organização, com foco no posicionamento competitivo junto ao mercado, por meio da qualificação do capital humano da empresa. Maria Luíza, então, iniciou a elaboração de uma política de T&D, a ser desenvolvida por toda a organização, para direcionar as futuras formações de pessoal e alcançar, assim, os objetivos esperados.Na situação descrita acima, qual seria a postura adequada de Maria Luíza na definição de fontes de treinamento, para se alcançar o objetivo estratégico proposto? a. Utilizar diversas fontes de treinamento, contudo, realizar o levantamento das necessidades de treinamento. b. Utilizar fontes de treinamento somente externo. c. Utilizar apenas fontes de treinamento interno, oferecendo oportunidades aos empregados da organização para conhecerem outras áreas de atuação. d. Utilizar fontes de treinamento recrutamento online e consultoria especializada. e. Não definir as fontes de treinamento interno e externo, deixando a critério das áreas solicitantes do preenchimento de vagas a escolhadas fontes de treinamento adequadas.

Answer 1

Acredito que seja essa.
a. utilizar diversas fontes de treinamento, contudo, realizar o levantamento das necessidades de treinamento


espero ter ajudado