Maria é gestora de uma churrascaria, no estado de Goiás, em Alto Paraíso de Goiás, cidade turística que atrai milhares de turistas anualmente. A alta temporada ocorre nos meses de junho e julho, período da seca, quando as cachoeiras dos rios ficam menos perigosas, com menos riscos de afogamento e de inundações na nascente, fenômeno conhecido como tromba d'água. A qualidade da carne, além disso, atrai turistas para a empresa liderada por Maria. Neste contexto, tem-se: 1. excelente churrasco e espaço kids; 2. valor promocional da carne do frigorífico; 3. tempo de espera para refeição aumentado (dobra) quando há mais turistas na cidade; 4. duração do período chuvoso de dois para quatro meses. Uma ferramenta utilizada para dar subsídios ao planejamento, produzindo uma análise de cenário importante também para a gestão de pessoas é a análise SWOT. Pela análise SWOT, é possível identificar, no cenário da gestora Maria, os números 1 a 4, como: A. objetivos, metas, resultados e ajustes necessários para a área. B. forças, fraquezas, oportunidades e ameaças para a área. C. estado atual, estado desejado, estado presente e estado futuro para a área. D. talento, qualidade, diferencial e habilidades da área. E. aspectos mensuráveis, específicos, alcançáveis e realísticas da área.
Soluções para a tarefa
Resposta:
forças, fraquezas, oportunidades e ameaças para a área.
Explicação:
Conhecida em português como FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças), a Matriz SWOT permite avaliar os ambientes internos e externos da organização, fornecendo melhor visualização dos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da organização; e, desta forma, formular estratégias voltadas para a melhoria. Objetivos, metas e resultados, estado atual, estado desejado, estado presente e estado futuro para a área, talento, qualidade, diferencial e habilidades da área, aspectos mensuráveis, específicos, alcançáveis e realísticas da área, são todos elementos que não constam no descritivo da análise SWOT, e, portanto, não devem ser assinalados.
Resposta:
B. forças, fraquezas, oportunidades e ameaças para a área.
Explicação:
Conhecida em português como FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças), a Matriz SWOT permite avaliar os ambientes internos e externos da organização, fornecendo melhor visualização dos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da organização; e, desta forma, formular estratégias voltadas para a melhoria. Objetivos, metas e resultados, estado atual, estado desejado, estado presente e estado futuro para a área, talento, qualidade, diferencial e habilidades da área, aspectos mensuráveis, específicos, alcançáveis e realísticas da área, são todos elementos que não constam no descritivo da análise SWOT, e, portanto, não devem ser assinalados.