Marcelo Tupinambá é um gerente extremamente preocupado com a satisfação de seus funcionários. Nos últimos tempos, Marcelo tem notado forte angústia entre seus subordinados, relacionamento humano precário, agressividade solta e constantes queixas e reclamações que demonstram elevado grau de insatisfação no trabalho.
A barra está pesada. O que fazer?
A partir desta citação, concluímos que a empresa estava embasada:
(A) na Teoria Comportamental da Administração.
(B) na abordagem humanística da organização.
(C) no modelo burocrático de organização.
(D) nos princípios da Teoria Contingencial.
(E) nos princípios da Administração Científica.
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