Marcelo assumiu um cargo de coordenação na area de logística de uma empresa do ramo alimentício há um mês. Ele trabalha há cinco no mesmo setor e conhece bem os aspectos técnicos da area, porém, anteriormente era analista e nunca exerceu função de liderança.
Seu superior percebeu que ele esta com dificuldades para exercer sua liderança, demonstrando um despreparo para lidar com pessoas e para tomar decisões.
Quais programas ou técnicas de desenvolvimento de pessoas, seria mais indicado para ajudar o funcionário em sua nova função?
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Os programas ou técnicas de desenvolvimento de pessoas, seria mais indicado para ajudar o funcionário em sua nova função seriam os treinamentos e cursos, até mesmo uma imersão poderia ser usada para auxiliar esse líder.
A gestão de competência só é possível de ser feita quando se tem em mente quais são as competências que a organização precisa para ser competitiva, e o mapeamento de competências faz isso.
Espero ter ajudado!
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