MAPA NEGOCIOS ELETRONICOS
QUESTÃO 1
Caro(a) estudante,
Chegou o momento de realizarmos a nossa atividade , Material de Avaliação Prática da Aprendizagem. Essa atividade lhe proporcionará uma aplicação prática sobre o conteúdo aprendido na disciplina de Negócios Eletrônicos.
As questões que levam as pessoas a se lançarem no mercado e constituírem o seu próprio negócio são diversas, entretanto é evidente que a veia empreendedora é algo que motiva essas pessoas a arriscarem recursos próprios, tempo de trabalho e dedicação nessa jornada árdua e desafiadora. Cerca de 46% dos brasileiros sonham em abrir o seu próprio negócio. O desejo está entre as maiores ambições da população, ficando atrás apenas de viajar e de comprar uma casa, segundo o relatório Global Monitor (GEM), realizado no Brasil em parceria do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae). No entanto, na prática, muitas pessoas acabam não seguindo esse caminho pelo medo de não obter sucesso e acabar com problemas operacionais ou financeiros. Nesse cenário, o empreendedorismo digital tem se mostrado uma alternativa interessante.
Em relação à exploração do mercado, os empreendedores de negócios digitais precisam analisar o mercado por uma perspectiva diferente das empresas tradicionais. Os negócios digitais, na maioria das vezes, apresentam tecnologias inovadoras que são desconhecidas da maioria dos clientes, e isto faz com que os empreendedores digitais mantenham seu foco na identificação de mercados para produtos que possam sanar necessidades de clientes pioneiros dispostos a utilizar essas tecnologias inovadoras. Esse estudo de mercado remete ao desenvolvimento de pesquisas de tecnologias de maneira mais flexível, com a utilização de uma estratégia mais adaptável e por uma busca de múltiplas alternativas.
Soluções para a tarefa
A pergunta não inclui as instruções do exercício, que são reproduzidas mais abaixo.
1) Empresas digitais são mais focadas na atividade fim e não precisam canalizar tantos recursos para lojas físicas ou sequer showrooms.
- Trata-se de negócios que podem ter uma estrutura física mínima, apenas para gerenciamento de estoque, e nem sequer precisam de instalações físicas caso o produto também seja virtual.
- Até as equipes podem ser geridas remotamente, muitas vezes atuando de forma terceirizada. A necessidade de um modelo de negócio segue existindo.
2) Uma sugestão é estruturar a pet shop sugerida pelo exercício como uma empresa predominantemente digital. Atendimentos seriam feitos a domicílio (inclusive um diferencial na área) e compras funcionariam por tele-entrega.
Marketing seria feito por redes sociais, com postagens impulsionadas de acordo com o perfil desejado para os clientes (consumidor de produtos para animais, um ou dois pets em casa), landing page e compartilhamento de postagens com dicas sobre criação de pets (forma de atrair leads).
O mundo digital e os modelos de negócio
A atividade aborda o empreendedorismo digital, que muitas vezes atua diretamente na área tecnológica, mas frequentemente consiste principalmente em uma abordagem eletrônica para determinadas áreas.
- Há menos custo com estrutura física.
- Segue a necessidade de modelo de negócio e contabilidade atenta.
Instruções do exercício, que não estavam incluídas na reprodução da pergunta:
"Agora pense e desenvolva a seguinte situação: Você está interessado em criar um novo negócio como forma de investir parte do seu dinheiro e, aliado a essa informação sobre o mercado digital e seu interesse em empreender, você decide estudar a criação de um petshop."
"Assim, com base nesse contexto, responda com suas palavras as seguintes questões:
- 1)Descreva quais são as diferenças na gestão de empresas tradicionais x empresas digitais?
- 2) Desenvolva como você poderia começar uma campanha de Marketing Digital da sua empresa conforme os princípios estudados?"
Continue aprendendo sobre negócios digitais aqui:
https://brainly.com.br/tarefa/25130642
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