MADE IN VIETNAM Uma estratégia atual das grandes transnacionais é desenvolver o seu processo produtivo em escala global. Em outras palavras, uma empresa norte-americana pode instalar fábricas na Ásia para atender as demandas do mercado consumidor brasileiro. Essa estratégia é para explorar vantagens competitivas de outros países a fim de baratear os custos da produção. Um exemplo é o caso da empresa Nike que tem usado os serviços de terceirizadas asiáticas (Vietnã, Indonésia, Malásia, Camboja, Laos, etc.) para produzir mercadorias comercializadas no ocidente.IDENTIFIQUE uma vantagem locacional que justifique a prática descrita acima.
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OMC (organização mundial do comercio) _ Os países centrais não aceitam derrubar as barreiras protencionistas agrícolas ou minerais (subsídios) , ao mesmo tempo que cobram maior abertura comercial dos países periféricos para produtos manufaturados e serviços de alta tecnologia desenvolvidos por estes.
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