Lupetti (2010) defende que a comunicação organizacional estruturada é resultado de um complexo trabalho de análise, planejamento e avaliação realizado pela empresa. Para a autora, o planejamento da comunicação é um alicerce que garante a competitividade e propulsiona o crescimento da empresa no mercado.
Soluções para a tarefa
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Bom dia!
Você esqueceu das alternativas!
A Quando bem elaborado permite que ações de comunicação incorretas sejam evitadas, reduzindo a frequência de fracassos, explorando-se as oportunidades.
Correto. A comunicação evita erros, produz agilidade e personalização, além de abrir espaço para inovação.
B Depende dos resultados que a empresa atingiu no seu plano de comunicação, ou seja, é adotado após a realização do plano de comunicação organizacional.
Falso. A comunicação organizacional ocorre antes do plano.
C Exige baixo investimento devido à rapidez na sua elaboração, pois no planejamento da comunicação copiam-se modelos de comunicação adotados pelas grandes empresas.
Falso. Não se pode copiar modelos de comunicação, uma vez que o cenário e as necessidades de cada empresa são diferentes.
D É uma estratégia reativa aos problemas e restrita aos diretores da empresa já que a cultura interna participativa pode atrapalhar a definição correta dos objetivos e coordenação dos processos de comunicação devido ao excesso de opiniões.
Falso. A cultura organizacional no que tange a comunicação deve se estender por todos os setores da empresa, de modo a atingir o maior número de componentes possíveis.
E É uma estratégia isolada e de difícil realização, cabendo à empresa terceirizar este serviço aos consultores externos para privilegiar a neutralidade e segurança das informações.
Falso. A comunicação organizacional não pode ser isolada, mas deve ser orgânica e sistemática.
Você esqueceu das alternativas!
A Quando bem elaborado permite que ações de comunicação incorretas sejam evitadas, reduzindo a frequência de fracassos, explorando-se as oportunidades.
Correto. A comunicação evita erros, produz agilidade e personalização, além de abrir espaço para inovação.
B Depende dos resultados que a empresa atingiu no seu plano de comunicação, ou seja, é adotado após a realização do plano de comunicação organizacional.
Falso. A comunicação organizacional ocorre antes do plano.
C Exige baixo investimento devido à rapidez na sua elaboração, pois no planejamento da comunicação copiam-se modelos de comunicação adotados pelas grandes empresas.
Falso. Não se pode copiar modelos de comunicação, uma vez que o cenário e as necessidades de cada empresa são diferentes.
D É uma estratégia reativa aos problemas e restrita aos diretores da empresa já que a cultura interna participativa pode atrapalhar a definição correta dos objetivos e coordenação dos processos de comunicação devido ao excesso de opiniões.
Falso. A cultura organizacional no que tange a comunicação deve se estender por todos os setores da empresa, de modo a atingir o maior número de componentes possíveis.
E É uma estratégia isolada e de difícil realização, cabendo à empresa terceirizar este serviço aos consultores externos para privilegiar a neutralidade e segurança das informações.
Falso. A comunicação organizacional não pode ser isolada, mas deve ser orgânica e sistemática.
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Resposta:
Resposta correta A
Explicação:
A Quando bem elaborado permite que ações de comunicação incorretas sejam evitadas, reduzindo a frequência de fracassos, explorando-se as oportunidades.
Correto. A comunicação evita erros, produz agilidade e personalização, além de abrir espaço para inovação.
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